¿De la deslocalización al "backshoring"? Evidencia de los distritos industriales italianos

In recent decades, industrial districts (ID) have experienced intense delocalisation to low-cost countries, with implications for IDs’ internal structure. Recent studies, however, highlight the advantages of relocalising manufacturing in home countries. This paper investigates ID firms’ production-location strategies and backshoring decisions. The results from a survey of 259 firms in eight Italian IDs show that firms that delocalise production do not change their strategies over time and make limited recourse to backshoring. ID production is still important to guarantee product quality and access to specialised know-how.En las últimas décadas, los distritos industriales experimentaron una deslocalización intensa hacia países de bajo costo, con implicaciones en la estructura interna del distrito. Estudios recientes destacan las ventajas de volver a localizar la producción en el mercado nacional. Este artículo analiza las estrategias de localización de las empresas del distrito de producción y las decisiones de “backshoring”. El trabajo empírico consiste en un análisis descriptivo de 259 empresas ubicadas en 8 distritos industriales en Italia. Los resultados muestran que las empresas que deslocalizaron la producción no han cambiado sus estrategias con el tiempo, con un limitado recurso al “back-shoring”. No obstante, la producción del distrito es todavía importante para garantizar la calidad del producto y el acceso a un “know-how” especializado